Ar dirbti su partneriu, ar dirbti vienam? Šį klausimą klientai užduoda labai dažnai. Bet net ir šiuos klausimus QMDJ sprendžia labai lengvai. Plačiau apie viską skaitykite tekstuose po paveikslėliu.
Ar dirbti su partneriu. Duomenys užklausai
Žemiau esančiuose punktuose išvardinti dalykai, padėję dirbti su kliento užklausa:
- Klausimą, „Ar verta dirbti su partneriu?“, pateikė verslininkas;
- Jis prašė paprasto ir trumpo atsakymo „Taip“ arba „Ne“, nepateikiant jam analizės algoritmo;
- Pagal klausimo pateikimo datą ir laiką buvo sukurtas užklausos laiko pjūvis (paveikslėlis apačioje);
- Užklausos analizei jokie verslininko gimimo duomenys naudojami nebuvo, nes jie tikrai nėra būtini.
Ar dirbti su partneriu. Pirmi trys punktai
Remiantis verslininko užduoto klausimo laiko pjūviu (paveikslėliu apačioje), gauname tokias išvadas:
- Uždavęs klausimą žmogus 壬 yra žinomas ir solidus asmuo, turintis savo verslą 開. Verslininkas yra jėgų žydėjimo pike (Ci fazė = 9). Jo verslas klausimo pateikimo metu buvo aukštoje Ci fazėje, vertinamas ir duodantis gerą pelną (ruda paveikslėlio rodyklė iš Darbo 開 į Pelną 生 žemiau esančiame paveikslėlyje;
- Savo paslaugas siūlantis asmuo 己, besitaikantis į verslininko partnerius, yra pozicijoje, kuri Scenarijuose turi pavadinimą „Reikalas bando kontroliuoti Klausiantįjį. Galimi konfliktai, jokių reikalų!“. Tai reiškia, kad būsimas partneris nori kontroliuoti verslininką 壬 kartu su jo verslu 開. Tai žemiau esančiame paveikslėlyje parodyta raudonomis rodyklėmis;
- Tačiau būsimas partneris 己 tuo neapsiriboja. Jis nori kontroliuoti ir apyvartą. Kaip argumentą, kad verslininkas turėtų dirbti su juo, būsimas partneris siūlo finansinę investiciją 戊;
- Verslininkas gal ir nekalbėtų su jokiu investuotoju (nes verslas klesti), bet jis tą „būsimą“ partnerį pažįsta seniai. Ir ne šiaip pažįsta, nes kažkada tas žmogus jau yra investavęs į verslininko verslą. Ir ne bet ką, o pradinį kapitalą, kurį, verslo gyslelę turintis verslininkas, pavertė klestinčiu verslu;
- Kadangi šalia verslininko 壬 stovi Apgaulės žvaigždė 蓬 ir ji yra „Nukreipiančioji Matrica“, ji sako, kad galima vagystė, suokalbis, pinigų praradimai, liga, konkurencija, ir kad verslininkui reikia būti pasyviam. Tai patvirtina Struktūra, kurioje atsidūrė verslininkas: „Teisminiai nagrinėjimai atves prie pralaimėjimo. Neapgalvoti veiksmai atneš nesėkmes ir praradimus. Laimė galima tik būnant nuolankiam“.
Ar dirbti su partneriu. Išvados
Visa tai, kas viršuje aprašyta tik iš verslininkui kilusio įtarimo datos bei laiko, kuo aiškiausiai parodo, kad verslininkui su „būsimu“ partneriu geriau reikalų neturėti. Kas ir buvo padaryta labai trumpa forma – pasakytas žodis „Ne“, nerodant jokių analizės algoritmų bei pačio QMDJ laiko pjūvio. To verslininkas ir norėjo. Juolab, visos kitos detalės aukšto rango verslininkų niekada nedomina. Rezultate, kaip sako mano Mokytoja, 5.000 JAV dolerių ant stalo už vieną žodį. O ar vertas tas vienas žodis tokių pinigų, spręskite patys. Tik prieš tai pabandykite žvilgtelėti į ateitį ir ten sumodeliuoti galimus verslininko nuostolius, kai verslininko pinigus būtų tvarkęs kažkas kitas. Juk tokių pavyzdžių tikrai žinote.
Reziumė
Ne vienam iš jūsų, dar tik skaitant analizės punktus, kilo labai prieštaringų minčių. Kiekvienas situaciją traktavote individualiai. Tačiau lygiai taip pat kiekvienas iš Jūsų pajautėte tų dviejų žmonių tarpusavio santykių koloritą ir „povandeninius akmenis“. Ir tai yra tik viena QMDJ sistemos paskirties dalis – lavinti žmogaus analitiką, pojūčius, intuiciją. Todėl, jei Jums kažkas kažką pasiūlė, o Jūs pajautėte kažką neaiškaus, užsirašykite kilusio neaiškumo datą, laiką ir buvimo vietą. Taip Jūs patys suformuosite Užklausą. O tai turėdami, bet kada galėsite išsiaiškinti ką Jūsų Intuicija Jums norėjo pasakyti.